几年来，为贯彻省、市、区卫生计生委对计生业务工作的要求，落实南湖街道党工委对各科室的具体工作会议精神，南湖街道计生工作具体以入户核实人口信息为突破口，以为社区居民和驻街企事业单位服务为出发点，以网格日巡为落脚点，在实践中不断地探索，在探索中不断创新，打造计生工作发展新模式，形成了自己计生工作的特色和亮点，实现了计生服务水平的整体提升，不断推动人口计生工作上水平。
建设发展目标化。按照规划牵引、目标制约、手段支持的原则，依据上级计划生育政策和南湖街道计生工作实际，每年制定一个发展规划，每年制定一个执行计划，将任务目标清晰化、阶段化、具体化。近年我们相继提出和推进落实奖扶与特扶扶助对象“零误差”、政策兑现“零举报”，以及社区网格人口入户率与信息录入率达95%以上，报表数据准确率达到95%等任务目标，确保了各项工作方向不偏、质量效果逐年提升。
管理责任明细化。遵循权责一致的运行规律，制定《人口和计划生育工作职责规范》，对科室成员及各社区所负有的计划生育职责做出了明确具体规定，对具体工作任务进行细化、量化，明确分管领导、责任单位、责任人及工作标准、完成时限，确保了每项工作都有人负责、每个干部都有相应责任，形成了奖惩结合的激励机制，有效防止了“干好干坏一个样”的现象，增强了工作的积极性和主动性。
业务操作流程化。坚持宣传人性化、管理规范化、工作经常化、队伍职业化的工作模式。坚持业务培训，把每项经常性工作制作成流程图，明晰每项工作的操作流程、执行依据、注重事项等内容，做到一目了然、常抓不懈，既解决了队伍素质问题、又提升了工作质量。本辖区常住人口或流动人口，计划怀孕的夫妇均可享受国家免费孕前健康体检一次，育龄妇女全部建立孕情跟踪档案，坚持“随访，跟踪、妊娠结局”不间断。
为民服务便捷化。大力推行奖扶、特扶、优生筛查等惠民政策，建立完善“一站式”便民服务机制，积极落实便民“10分钟服务圈”等便民措施，提高了工作效能与服务品质，有效地促进了公共服务均等化，群众办事实现了从“办一事、进百门”到“办百事、进一门”的转变，“门难进、脸难看、事难办”的现象得到有效控制，居民不须再为找不到人、不知道找谁而烦恼，受到了广大居民的赞誉。
大项工作品牌化。积极打造精品工程、创建品牌工作，带动各项事业全面健康发展。2014年，为打造“三清品牌”工程，及提升人口信息的准确率，计生开展“计生业务百日会战”，全体成员按照要求对各社区进行逐一逐户信息核实，清理了全员人口户数、人数；清理了流动人口的流入、流出数；清理了空挂户数及孕龄数；新生儿数，适时跟踪两个平台，及时清查和补录。并在年度上级检查中名列前茅。今年，又组织开展了“计生业务一口清”活动，即人口政策“一口清”、计生数据“一口清”，努力建设一支思想好、作风正、懂业务、会管理、善于做群众工作的精干高效的计划生育工作队伍。
南湖街道计生工作经过全体科室人员的共同努力，坚持 “热情服务，多办实事”的工作原则。不断提高自身业务素质，提高了服务管理水平和工作效率。为辖区居民及流入人口提供了方便快捷的计生服务，深受广大住户居民的好评，人口计生工作也得到了整体提升。