永昌街道地处长春市中心地带，特殊的地理位置和辖区环境使我们的工作面临着严峻的挑战。街道党工委紧紧围绕区委、区政府关于社会管理创新和平安朝阳创建的要求，注重街道实际，突出群众需求，找准综治维稳工作切入点和着力点，大力探索网格化管理新模式，取得了一定成绩。2011年办事处被市委、市政府评为全市社会治安综合治理工作先进单位。我们的主要做法是：一、坚持政府主导，铺设群众满意的人性化网格体系社会管理说到底是对人的服务，维护一方稳定，保一方平安，达到“群众满意”是办事处的工作目标。针对街道自然状况，办事处班子经过认真调研，借鉴外地成型经验，以人性化服务为根本，本着从源头、根本、基础等方面化解社会矛盾的原则，将永昌辖区划分为24个综治维稳网格，确定社区书记做为网格管理的第一责任人，把社区的综治维稳专干、维稳防控信息员、司法调解员、治安员、城建管理员、低保专干、劳动保障专干、五老志愿者和保洁员都纳入到网格化管理之中。在街道党工委统一领导下，各位分管领导指导各科室长对网格内按照各职能科室分担的工作职责进行分工和管理，从而形成了社会治安综合治理的齐抓共管合力。通过网格划分，实现了干群联系的“零距离”，机关党员干部想百姓所想，急群众所急，把解决群众“急、难、愁”问题贯穿到社会管理全过程，辖区群众的幸福感、满意度得到了全面提升，使无形的社会管理网格变成了看得见的实实在在的民心网。二、坚持社会参与，积极搭建全覆盖社会化平安网络网格设立之初，我们班子就提出网格化建设工作不仅要达到政府觉得好使，更要达到群众感到管用。为此办事处党工委把社会平安稳定作为突破口，从根本上解决居民群众反映强烈的社会治安问题入手，将网格化建设覆盖到平安防范的每个角落。一是发挥公安主力军作用，努力构建技防覆盖体系。加强维护社会治安稳定工作，在辖区派出所实行了社区警务进网格的工作做法。我们针对辖区内大单位多、居住的高知高干多的实际情况，并结合公安派出所的天网工程，积极动员有条件的单位安装电子监控探头。目前，我街的电子眼已达到2000余处，技防覆盖率达到90%以上。去年以来，辖区的各类刑事案件明显下降，其中有五起治安案件就是利用电子眼破获的。副省长、公安厅厅长马明同志在我辖区视察治安工作时，对我们的工作给予了充分肯定。二是广泛动员社会力量，形成纵横有序的人防格局。动员网格内的社会治安资源，参与到防控中。每个网格员包保到每个单位、每个学校和每栋居民楼的每户家庭。对51处重点部位、10余处敏感区域和547栋居民楼，定期进行巡视和防控。在网格基础上，各社区也都成立了治安协会，并通过定期召开辖区单位参加的治安管理恳谈会，举办防火、防盗、防抢、防骗等安全讲座，增强了驻街单位和居民的安全意识。我们还与省武警一支队七中队、朝阳交警大队女子中队结成治安联防对子，构筑起了军、警、民“三位一体”的群防群治体系。三是实施信访绿色通道，建立有效化解矛盾纠纷工作机制。信访工作作为畅通居民诉求的重要渠道，在维护社会稳定中发挥着重要作用。我们在街道建立起了齐抓共管的矛盾排查、报送、受理、解决、反馈的绿色通道，改变了以往综治办一个部门单一管理，实现了由网格管理员全程引导服务的新格局。在社区成立了群众工作协会，推行了“上门访、代理访、陪同访、预约访”及“领导接待、科室接待、社区接待、群众协会”接待的“四访四接待”信访工作服务模式。去年共化解各类社会矛盾157起，并成功化解了恒大地产500余名工人上街拦车堵路的群体性上访事件，较好地维护了一方稳定。三、坚持效能为主，构筑科学化网格管理的责任田注重网格化管理前提和基础责任的落实，实现社会管理效能的最大化。每年初，我们都要召开全街综治工作会议，与辖区单位签订治安责任状（书），与街道各科室和网格层层签订责任状（书）。在网格内实行十店治安联防工作责任机制，辖区商家按照相邻十户为一组的方式进入网格管理。以网格为责任区，全街道编织成了点线面结合的综治维稳责任网络。为进一步确保网格责任的落实，我们建立健全了四个机制：一是统筹协调机制；二是监督运行机制；三是群众反馈机制；四是奖惩兑现机制。以上是我们在创新社会管理，通过建立网格化工作机制，加强平安永昌建设中的一点做法，有不当之处请大家批评指正。