新年伊始，华科社区以内抓培训，外树形象，全面提升自身建设为要求，努力打造过硬的队伍，为2016年工作开好头、把好关、奠定基础。
进入新年，社区把培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、服务一流的社区工作队伍为各项工作的基础和出发点，制定了学习计划，确定了学习内容，明确了学习目标，强化社区工作人员综合素质。一是抓业务培训。我们把社区作为培养造就优秀社区干部的大课堂，以学习锻炼为支撑，把“讲党性、重品行、强素质”的要求落实到干部的素质能力上，坚持每周学习一篇重要文章、每周召开一次工作汇报会，每月组织一次社区人员业务知识学习、每半年搞一次干部集中培训，通过这个活动既督促了干部学习，又锻炼了干部的思维能力、语言表达能力和业务知识水平。二是树立社区品牌。华科社区通过一系列的业务培训工作，努力提升服务民生水平，培养一支业务强、素质高的专业化队伍，打造创新型社区品牌。三是全面提升素质。2016年1月12日，社区统一召开网格化服务工作培训，强化工作人员素质，既要做好本职工作，又要协调好网格内各项工作大局，规范社区工作人员的业务能力，提高工作人员的业务水平，使华科社区全体工作人员以更专业的业务素质更好地投入到社区工作之中。
